L’art et la science de décider
Objectifs Global
À l’issue de cette formation, vous serez capable d’identifier, comprendre et réguler les mécanismes cognitifs, émotionnels et sociaux qui influencent la prise de décision. Vous apprendrez à repérer les biais, éviter les pièges de l’engagement et mettre en place des stratégies efficaces afin d’améliorer vos décisions individuelles et collectives.
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Modalités
Durée : 21 heures (3 jours)
Modalité : Présentiel
Nombre de participants : minimum 8 / maximum 16
Tarif : Nous consulter
Accès : Intra ou inter-entreprise (dates sur demande
Public concerné
Tout public
Prérequis
Aucun
Modalités d’évaluation
Questions à choix multiples
Etude de cas concret
Formulaire d’évaluation de formation
Méthodes pédagogiques
Approche active et participative
Jeux de rôle, mises en situation, analyses de cas
Exercices collectifs et individuels de réflexion
Supports : PowerPoint, vidéos, jeux de cartes, livret apprenant, whiteboard
Objectifs de la formation
Identifier et réguler les mécanismes cognitifs
Identifier et réguler les mécanismes émotionnels dans la prise de décision
Identifier et éviter les mécanismes de gel
Identifier les dynamiques sociales et organisationnelles
Elaborer des stratégies afin d’éviter les biais et améliorer les décisions
Programme de formation
Comprendre la prise de décision et ses enjeux
Cadre général de la prise de décision
Les systèmes de pensées
Biais cognitifs
Phénomènes organisationnels
Paradoxe du choix
Mécanismes émotionnels dans la prise de décision
Les valeurs
Les fallacies
Influence des émotions et de la cohérence cognitive.
Mécanismes d’effet de gel
L’escalade d’engagement, la dépense gâchée et le piège abscons
Dynamiques sociales et organisationnelles
Influences sociales et leur impact sur les décisions collectives.
Identification des risques liés aux normes organisationnelles
Stratégies afin d’éviter les biais et améliorer les décisions
Outils pratiques limitants les biais et prévenants de l’escalade d’engagement.
Solutions organisationnelles et individuelles.
Intelligence collective
Études de cas et mises en pratique
Application des concepts à des situations spécifiques.
Identification des solutions adaptées pour éviter les erreurs.
Conclusion et perspectives
Synthèse des points clés.
Intégrer les apprentissages dans sa pratique quotidienne.
Résultat attendu
À l’issue de cette formation, vous serez capable d’identifier et réguler les différents systèmes de pensée, ainsi que les mécanismes émotionnels et leurs impacts sur la prise de décision.
Vous serez en mesure de prendre des décisions plus éclairées, en évitant les biais et les mécanismes cognitifs qui peuvent influencer les choix stratégiques.
Intervenant
Mallory Goossens
Coach professionnel (Organisation, Équipe, Individuel)
Coach Agile – InWise
Accessibilité
La formation est ouverte à tous, sans discrimination, y compris aux personnes en situation de handicap. Des aménagements spécifiques peuvent être mis en place sur demande.
Référent handicap : Julien Burel – jburel@inwise.fr